Matthias Schwarz
Durch meine langjährige Erfahrung kenne ich die Beauftragung von externem Personal aus allen Perspektiven – als Auftragnehmer, Dienstleister und Auftraggeber.
Die Komplexität dieser Thematik lässt sich nicht eliminieren, aber mit fundiertem Wissen und bewährten Praxisansätzen entwickeln wir Lösungen, die Auftraggeber und Auftragnehmer risikominimiert und ergebnisorientiert zusammenbringen.
Mein Fokus liegt nicht nur auf der „sauberen“ Gestaltung von Beauftragungen, sondern auf einer strategischen Gesamtbetrachtung mit folgenden Schlüsselfragen:
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Welche Vertragsform bringt dem Projekt langfristigen Mehrwert?
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Wie setzen wir die Beauftragung rechtssicher und effizient um?
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Welche vertraglichen Dokumente sind erforderlich – und wie müssen sie gestaltet sein?
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Wie erfolgt die praktische Umsetzung im Alltag? (Teamsicht)
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Wie lässt sich Fremdpersonal optimal in Teams "integrieren"?
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Welche Partner passen strategisch und nachhaltig zum Unternehmen – auch über das Projekt hinaus?
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Wie kann die Beauftragung kostenoptimiert erfolgen? (z. B. Kombination Onsite-Nearshore)
Von der Theorie zur Praxis mit erprobten Lösungen
Theorie allein reicht nicht aus. Entscheidend ist, wie Beauftragungen im Alltag tatsächlich gelebt werden. Ich setze genau dort an: Ich verliere mich nicht in Problemen, sondern begegne Herausforderungen mit einem pragmatischen Ansatz – gerne auch mit unkonventionellen Methoden.
Mein Ziel: einfache, effiziente und umsetzbare Lösungen. Dafür arbeite ich direkt mit allen relevanten Unternehmensbereichen zusammen – von der Fachabteilung über das Projektteam bis hin zu Einkauf, Legal und Compliance.
Meine Expertise
✔ Strategische Umstrukturierung von Projekten mit Fremdpersonaleinsatz – von unsauberer Vertragslage
zu rechtskonformer, effizienter Zusammenarbeit (Vergabevolumina im mittleren 8-stelligen Bereich).
✔ Agile Lösungen für Dienst- und Werkverträge, die flexiblen Fremdpersonaleinsatz ermöglichen, ohne
rechtliche Fallstricke.
✔ Begleitung großvolumiger (EU-)Vergabeverfahren – mit Fokus auf die Interessen der Fachbereiche
und Projekte.
✔ Schulungskonzepte, die Teams befähigen, im Alltag sicher und regelkonform mit externen Ressourcen
umzugehen.
✔ Präventive Maßnahmen, um bestehende Beauftragungen rechtlich und operativ abzusichern.
✔ Langjährige Führungserfahrung mit tiefgehendem unternehmerischem Verständnis.
✔ Mein Schwerpunkt liegt in den Bereichen IT und Engineering, insbesondere in der Automobil- und
Energiebranche. Doch auch andere Branchen sind mir nicht fremd – denn durch meine breite Expertise finde
ich für jede Herausforderung die passende Lösung.