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Strategien für External Workforce, Vendor Governance & IT-Procurement.
Rechtskonform, effizient, umsetzbar.

Wir helfen Unternehmen, externe Ressourcen strategisch zu steuern — von Vendor Select & Vertragsdesign über rechtssichere Implementierung bis zur Begleitung von Ausschreibungen, Tendern und Vergabeprozessen.

Unternehmen nutzen zunehmend Freelancer, Dienstleister und Vendor-Netze — aber ohne klare Steuerung entstehen:

• ineffiziente Spend-Strukturen
• rechtliche Risiken (Scheinselbstständigkeit, verdeckte Arbeitnehmerüberlassung)
• fehlende Steuerbarkeit von Lieferanten- und Ressourcen-Performance
• Verhandlungs- und Prozessineffizienz bei Ausschreibungen/Tendern

External Workforce & Vendor Governance

Strategische Steuerungsmodelle für externe Ressourcen und Lieferantenstrukturen.

1

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Rechtskonforme Beauftragung & Vertragsdesign

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Compliance- integrierte Gestaltung von Vergabe- und Einsatzmodellen.

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Strategisches Procurement & Tender Governance

Begleitung komplexer Ausschreibungen und Tender-Prozesse.

4

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Implementierung tragfähiger Steuerungsstrukturen

Operative Verankerung von Governance in Organisation und Prozessen.

Struktur für komplexe Beschaffungs- und Workforce-Modelle.
Strategisch durchdacht. Compliance-integriert. Umsetzbar.

Unterstreichung dynamisch

Wenn Rollen, Verantwortung und Entscheidungswege nicht klar sind,
entsteht Unsicherheit im System – unabhängig vom Vertrag.

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Steuerbarkeit beginnt bei Struktur.
Nicht im Kleingedruckten.

Matthias Schwarz, Gründer von Brilliance Consulting

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